奥德城投 | 2022年上半年工作总结会
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7月1日，奥德城投集团在日照海滨召开2022年上半年工作总结会议。
2022年上半年工作总结会
7月1日，适逢建党101周年之际，奥德城投集团在日照海滨召开2022年上半年工作总结会议。集团总经理林雨静，常务副总经理孙炜，副总经理刘学平、王伟、张金涛、尹训东，集团各中心、各分公司、各项目部有关负责人参加会议。
在会议正式开始前，全体起立奏唱国歌，伴随着雄壮的《义勇军进行曲》，全场人员庄严肃立，为党的101周年献上祝福。
会上，集团各分公司分别就上半年工作完成情况及下半年重点工作进行专题汇报。围绕全年考核指标深入分析，列出2022年工作中存在的不足与改进措施，对经营指标、年度重点工作进行详细的计划和铺排。
副总经理张金涛回顾了2022年上半年经营指标完成情况，对集团下半年整体运营情况进行了详细说明和深刻的剖析。
千里之行，始于足下，为全面完成集团2022年目标蓄势，更好地鼓舞激励团队完成项目经营目标，严格管理所属项目人员，建立有效的管控制度，在全体与会人员的见证下，总经理林雨静与集团各项目公司主要负责人分别签订《2022年度下半年经营目标责任书》，为2022下半年业绩目标的完成许下最庄严的承诺。
集团总经理林雨静在会上发表讲话，就奥德城投下半年的重点工作安排进行“十个全面”的部署，全面达成目标共识，团结一致、使命必达；全面建立全员经营意识，以敬畏之心做经营做管理，敬畏市场、敬畏土地、敬畏客户；全面建立高效执行的管理机制，全面提升执行力；全面树立“没有功劳就没有苦劳的”的价值导向；全面建立健全人力资源保障体系；全面激发营销团队战斗力，奋力冲刺下半年销售、回款指标；全面建立战略合作资源库；全面提升产品力、服务力和品牌力；全面顺利完成入伙任务；全面建立审计监察机制，维护风清气正的干事创业环境。
林雨静表示，下半年，要花更大力气从设计品质、工程品质、物业服务品质和意见领袖正能量宣传等多方面去打造奥德产品力；要在集团范围内全面推进“9S管理”落地执行，包括集团总部、项目售楼处、物业管理，在规定时间内做到全方位、无死角执行；要求各单位、各主要负责人狠抓落实执行，全力以赴，坚决完成下半年各项任务指标。同时也为2022年的发展定下了稳健经营、高质量发展的基调，在制定和明确发展目标的基础上，为集团吹响2022年出征的号角。
本次大会在团结热烈的氛围中圆满完成各项议程，胜利闭幕。这是一次承前启后的会议，不仅是集团总结与展望的部署大会，也是谋篇布局、使命必达的誓师大会。
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